作者：余心丰

2021，注定不凡。

建党100周年、全面建成小康社会、“十四五”开局之年。

“稳中求进”仍将是2021年的总基调。但可以预见，中国商业社会在这一年将势不可挡地冒出许多“小火苗”。

结合其他专家预测和自己的思考，2021年将会有以下新趋势！

01

新冠疫苗，呼之欲出

人类战胜新冠病毒，最大希望还是疫苗。

2020年底，关于新冠疫苗传来许多好消息。美国辉瑞、Moderna公司开发的新冠疫苗，有效性都接近95%；美国的第一批疫苗也已经在2020年12月中下旬分发了。

听起来，似乎地球人马上就能全部接种上新冠疫苗了？

没那么简单。疫苗是出来了，但作为一种战略资源，却遭到哄抢。疫苗分配成为全新博弈战场。

根据霍普金斯大学测算，实现群体免疫需要为70%-90%的人口接种新冠疫苗，按75亿人计算，若采用两针免疫，全球新冠疫苗需求至少是100亿剂。

然而，尚未量产的新冠疫苗却已经被西方富国“预购”得干干净净！杜克大学最新数据，全球各国“预购”的新冠疫苗订单达到96亿剂。其中，仅美国、欧盟、英国、日本的富裕“4人组”，就包揽了34亿剂，超过总预购数的1/3。

《自然》杂志也印证了这个事实：最早的疫苗产能已经被欧美国家垄断，低收入国家只能等到2023年甚至2024年才有可能接种。可能出现“免疫落差”的局面。

新冠疫苗研发的最新进展，让人们开始看到“隧道尽头的光芒”，但要想结束新冠大流行还有很长的路要走。

而目前中国有5个新冠疫苗已处于临床III期阶段。据国家卫健委预计，2020年底国产新冠疫苗年产能可达6.1亿剂，2021年可达10亿剂以上。

但短时间内给全国人接种新冠疫苗，或许并非最佳策略，分为“两步走”方案更为合理。复旦大学公共卫生学院教授姜庆五分析，中国的策略是“以空间换时间”，依靠严格防控，中国疫情已得到较好控制。目前疫苗产能暂时无法完全跟上，可以优先完成重点人群的接种，等全球完成疫苗接种、疫情慢慢得到控制后，中国可能就不用大规模接种新冠疫苗。

所以2021年，仍旧要以做好严格防控为主。

02

“新计划经济”，蔚然成风

2020年末，社区团购火了，但争议点都落在互联网企业的垄断问题上。

抛开这点，社区团购其实带来了一些新的思考：

过往生鲜生意最大的问题，是库存，每天都需要“猜”用户爱吃什么、不爱吃什么，再据此进货。“猜不准”就容易造成浪费。这些浪费最终都会加到菜价里，一场“三输”局面就此上演：消费者买到的菜很贵，菜贩赚不到钱，社会承担大量浪费。

互联网这项“科技”促成了改变，用极低成本前一天晚上收集海量预购需求，通过高效仓储物流，第二天就送达社区，精准高效地解决供需匹配问题。

跟社区团购类似的，还有C2M（顾客对工厂）模式，像阿里的犀牛智造，所有产品都是先有订单再生产，按需定制化生产，0库存，真正实现产销一体化。

这样一种商业模式其实就是“新计划经济”！

它指的不是苏联时期和中国过去的那种计划经济，虽然都是有计划地发展经济，但“新计划经济”是基于大数据对市场的分析，让预判成为可能，从而解决过度生产所造成的社会资源浪费。

2021年，“新计划经济”的大趋势将进一步强化，单一个社区团购就将达到千亿规模。

03

创新加码，补短板正当时

过去几年，习近   ，平总书记反复强调，要把原始创新能力提升摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破。

2021年，仍将是“补短板”的重要年份。

黄奇帆曾分析过，我国目前研发费占GDP的比重大约在2.2%，100万亿GDP差不多2.2万亿研发费，仅次于美国，排在第二。但在核心的、高科技的、基础性的研发方面，只占到总研发费的5%，远低于发达国家的20%。

关键研发投入不足，被人“卡脖子”自然不可避免。因为高科技靠买是买不来的，必须抛弃幻想。因此不难预见，2021年“国产替代”市场将无比巨大，仅芯片领域，我国每年进口花费金额就高达2.1万亿人民币，自给率只有15%左右，如果能够实现70%的芯片自给率，每年在进口芯片上的花费将减少1.5万亿。

类似的还有光刻机、生物制药、高端数控机床、操作系统等重点科技领域。2021年，这些硬核科技的创新，势必大有可为！

04

直播电商，草莽谢幕

在中国，这几年还有像直播电商一样“爆炸增长”的行业吗？

从2017年的190亿，到2020年的近万亿，直播电商规模暴涨50倍，只用了短短3年。

2020年，是直播电商野蛮生长的一年。

一方面，人人皆可带货直播，上到政府官员，中至企业家，下到平头百姓。直播电商有多火，已无需赘言；另一方面，各种乱象几乎成了行业潜规则，数据造假、直播售假的行为越来越多。

所以2021年，直播电商将出现3大变化：

1. 监管趋向于严格

2021年，直播电商中刷单、刷量这条灰色产业链的生存空间将会越来越窄。同时，所有直播带货商2021年最大的挑战，就在于对商品的筛选和品质的把控。

2. 头部集中度提高

2021年，直播电商将迎来洗牌时代。许多品牌商入场后将不断孵化IP，形成矩阵。比如聚划算已经将“刘一刀”的成功模式孵化到其他明星身上，像景甜（种甜官）、李好（抠价官）等对应不同风格和受众。

而品牌商和平台头部主播的关系将变成“既合作又对抗”，在各种大大小小的战役后，杂牌军、混编军的生存将会越发困难。

3. 产业基地成赢家

直播电商有个有趣现象，素人拼不过网红，网红拼不过品牌，品牌干不过产业基地。

2021年，区域直播基地将互相抢夺蛋糕。比如中国第一直播村是北下朱村。距离全球最大的小商品批发市场“义乌国际商贸城”只有2.2公里，面积不大的村庄却有着“中国微商第一村”“网红直播电商村”的光环。村内近百栋商住楼，分布着近千个微商品牌，从业人员超过5万人，销售了某些义乌商家1/4的货物。

直播电商2021年毫无疑问会更火，有人预估规模将达到2.5万亿，解决2000-2500万人就业。

但与此同时，直播电商的“草莽时代”将会终结。

05

短视频赛道，争夺长尾

2020年，中国网民平均花多长时间在短视频上？

一个保守的答案是每天将近两小时。

目前，中国短视频用户规模已经超过8亿。据中国网络视听节目服务协会的报告，短视频人均使用时长已超过即时通讯，成为用户“杀时间”的第一利器。

短视频的市场，有多大？看一眼巨头的营收就了然。据一份互联网上广泛流传的“海通证券字节跳动专家会”文档显示，字节跳动旗下巨量引擎的媒体广告收入达到1500-1550亿元，其中抖音就有大约1000-1050亿元的营收。

2021年，短视频领域仍将是互联网公司竞争的主舞台。但是争夺用户的大战役基本已经结束，据QuestMobile的数据，截至2020年8月，抖音的日活跃用户已超6亿；而截至2020年6月底，快手的平均日活跃用户在3亿左右。

“大战已经过去，不会走入你死我活的境地。”快手一位高层曾这样对媒体表示。

下一步，短视频巨头会把更多精力，放在满足个性化、小众化需求的垂直领域上，一个很重要的内容就是知识类内容。相比于纯娱乐、资讯内容，知识类内容更具用户价值，能带来更多“长尾流量”，90%的长尾产品和10%的热门产品所产生的经济价值是相同的。因此明年抖音、B站、西瓜视频等平台发力知识类内容的趋势仍将继续。

2021年，短视频巨头的大型战役已近尾声，但内容创作者的春天才刚刚到来。只要人性不变，用户“杀时间”的习惯就会一直留存，短视频仍将是挖不完的“富矿”。

06

单身经济，万亿商机

一个孤独的小人儿遥望地球，这个熟悉的微信界面，正在成为当代许多人的最真实写照。

2.4亿人！

这是民政部2018年公布的单身成年人数据，其中有超过7700万的成年人是独居。预计到2021年，这一数字会上升到9200万人。

《单身社会》的作者克里南伯格曾写到，“单身社会正成为一种空前强大、无法避免的社会变革”。

这一趋势也捎带手撑起了一个万亿级市场：

现在北京、上海等城市都出现了一种“一人食餐厅”，去那里吃饭，进门点餐、出门结账都用手机，就坐在一个三面封闭的小格子里，甚至连上菜时都看不到服务员，只是有人打开隔板迅速把菜推到面前。

迷你电器也火了起来。2020年上半年，一家叫小熊电器的公司做得如火如荼，业绩同比接近翻番。甚至迷你房屋也成了热捧对象，日本东京这几年风靡一种连胳膊都伸展不开，只为单人设计的“超迷你”公寓，但入住率却高达99%。

此外，2021年，跟陪伴相关的产业也将崛起，比如陪聊陪玩的APP、宠物、家庭机器人，等等。

买宠物？还是买一个机器人？这可能会成为2021年令人纠结的问题。

07

新造车势力，决战将至

2020年，全球资本市场最大的赢家是谁？

梦想是星辰大海的马斯克。

特斯拉2020年以来股价大涨5倍，市值突破6000亿美元，登顶全球第一大市值汽车企业，超过大众、丰田、通用、现代等9大传统车企的市值总和。

然而2020年，特斯拉的汽车销量还不到全球的1%，只有几十万辆，丰田的年销量则是1000万辆。

在这背后，一个颠覆性的叙事正在发生。我们已经不能再用看传统汽车的眼光来看特斯拉了。

它正在从一家新能源汽车公司变为一家科技公司，涉及的范围包括深度学习算法、人工智能芯片、大数据、超算、电芯、新能源、新材料等各种前沿技术领域，边界早已远超普通意义上的汽车公司。

甚至可以说，新能源汽车只是特斯拉业务的载体，未来它的竞争对手不只是大众、丰田，更有谷歌、英伟达等高科技企业，还有石油巨头、氢能源技术、中国传统与新造车势力。

2021年，一场决战一触即发，特斯拉新车型Model Y将进军中国，上演“围剿”局面，但这次或许不再是国产新能源造车势力围剿特斯拉，而是特斯拉围剿“非特斯拉”！

08

5G商用，走向成熟

5G，2020年发展到什么程度了？

按工信部副部长刘烈宏的说法，截至2020年10月，中国累计建成5G基站71.8万个，是全球最大的5G网络，5G终端连接数已经超过1.8亿。

中国信通院的研究数据则显示，按2020年5G正式商用估算，预计可带动约4800亿元的直接产出和1.2万亿元的间接经济产出。

2021年，将是5G商用的关键年份，5G新建基站将超过100万个。过去5G商用最头疼的“应用场景”，也将在2021年逐步走向成熟。

5G+超高清4K/8K视频，是目前最为明确的应用方向，有望最先迎来爆发，根据赛迪预测，2022年高清视频市场规模将超过2.5万亿元。

剩下的离得比较近的应用场景还包括，车联网、智能电网、VR/AR、智慧城市，等等。

图源：阿里云研究中心

5G商用带来的种种变化，将会超过过去30年的总和。2021年，5G+领域值得特别关注。

09

平台经济，担当公平

2020年末，中央首提“强化反垄断和防止资本无序扩张”。

这个议题仍将是2021年的工作重点之一。

为什么很重要？

卢克文工作室在《公平与效率》这篇文章中，讲到的一则故事很贴切：

1981年，深圳开始改革开放，有一名内地干部来深圳参观学习后，突然在招待所痛哭起来。大家问他哭什么？那人说：深圳这个样子，还是社会主义吗？

初听这个段子，那名干部似乎透露着一股迂腐。但我年纪渐长，已经能理解这名干部当时的心情，他心里当时揣着两个字：公平。

深圳改开后的富裕，让一小部分人先富起来，和贫穷的大部分人有了巨大差距。因此这名干部才会痛哭，他所认知的社会主义，就应该是共同富裕，不能有这么大的贫富差距。所以他才会问：这还是社会主义吗？

“反垄断”背后的道理相同。由于互联网形成垄断的速度更快，“马太效应”更明显：强者恒强、富者更富。一旦形成垄断，就会妨碍竞争，最终损害公平和创新。

针对“反垄断”最有效的手段一般是什么？其实就一个字：拆。当年美国的AT&T最终被拆分成8家小公司，目前谷歌全球市占率第一的Chrome浏览器也面临着被迫出售的可能性。

2021年，如何对“大而不能倒”的巨头进行监管？分拆或许是监管层考量的工具之一。

大资本、大互联网公司在2021年，或许将安静许多，重新去思考商业的本质问题：如何让消费者获益？并且在科技创新上，有更多担当、更多追求和更多作为。

10

数字化转型，迫在眉睫

2020年，有个词叫“Big Five”。类似谷歌、Facebook、苹果等5大数字化企业，和美国“标普500”的其他495家企业，分化成了两层。

纳斯达克2020年的涨幅，大多集中在这5家企业上，涨了近一半。其他企业基本没有变化。

在今天所有巨大的不确定中，只有数字化是确定的。

以前，数字化转型还是企业的选择题；现在，早已成了企业生存的必答题。

这不是危言耸听。未来10年，是传统行业推进数字化的最后10年。如果到了2021年还不准备变革，相信最后一定会成为数字脱贫的对象。

因为高效的商业模式和低效的商业模式之间，不存在竞争，只会“逐步取代”。这一点，将在2021年不断上演。

11

结语

如果一个时代，让你觉得不舒服、充满焦虑，惶惶不可终日。说明了什么？

它是一个正在激变的大时代。

以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化成了生活本身。

我们现在就像处在飞机穿过云层的颠簸期，除了要握好方向盘，系好安全带，更应该思考的是如何与未来接轨。

2021年，马上到来了。世界又将是一个新的样子。不管2020年我们过得怎么样，我们都有机会重来，也必须重来。

但如果在新的一年里，你依旧遇到许多挫折，感到不如意、不开心。

请记住约翰·列侬的这句话：

“所有事到最后都会是好事。如果还不是，那它还没到最后。”