农村电商的概念可以用一句话简单来概括：农村电商就是指用电商渠道打通农村市场。

一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。

虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的中国》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。从中可以看出，中国的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地政府也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。

毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的新闻仍然是层出不穷。那么，到底是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？

食品安全问题层出：大多数的农产品都是食品，由于“三聚氰胺”、“地沟油”等食品安全事故频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感严重缺失。

农产品运输成本高：农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的100%甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。

农产品标准化程度低：很多优质的农产品无法形成规模化生产，标准化程度低，缺乏品牌化运营的基础，导致价格波动大，很多时候优质无优价。这也是很多菜农宁肯蔬菜烂在地里做肥料，也不愿意拿出来卖的原因。如果雇人收割和打捆，一斤菜的成本或比当时的市场价还高。

农村信息化技术薄弱：农产品上行最重要的一点就是要借助互联网、物联网等信息化技术，然而现实情况是，县域里掌握电商核心知识和技术的人才极度匮乏，农民自身素质不够，而高素质的电商人才又不愿深入农村。

解决“上行”问题需建设生态体系:县域里有很好的优质产品，但农产品上行不是开几家网店就能解决的。农产品成为好商品，还需要一系列的生态体系建设，比如品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等等方面。这不是某个公司、某个人能完成，需要政府、企业、个人、配套设施建设多方面发力。

有效“上行”需要千军万马:当前，电商环境正处于剧变过程中，移动互联网的崛起，竞争空前激烈。而农产品都具有很强的季节性、区域性。从国内县域电商发展得比较好的地方来看，都是有着群体性优势，即在当地政府、龙头企业的引领下，更多人、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。

“上行”需从卖产品走向卖服务、生活:通过互联网手段卖产品，尤其是单品，无法回避激烈的价格竞争。单纯的卖产品很艰难。因此，需要转变思维，从卖产品走向卖服务、卖生活。比如卖食疗配方、卖情怀、卖故事、卖功能组合等，提升竞争力。

“上行”必须走向全网、多屏、跨平台:移动互联网时代已经到来，农产品上行必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道进行分销。

“上行”产品品质保证第一位:农产品上行第一件要解决的问题就是规模化和品牌化问题，只有有效的整合资源，做轻量化的现有资源重置，走品牌化路线，才能提高产品溢价，可持续发展。

发展农村电商需要有力的领导者:中国的农村村长一般年龄偏大，无法掌握当下的信息和工具，导致发展困难，而大学生村官却可以避开这一问题。因此，发展农村电商需要思想年轻，有干劲的领导者。

农村电商的出现顺应了互联网发展趋势，并能极大地满足农村市场的需求。同时，互联网向农村市场的渗透，给互联网+农业市场带来了巨大的想象空间。但农村电商的发展并不会一帆风顺，必定会有诸多难题，我们需多几分耐心，少一些骄躁。